于是以放在货架上等候巨头们接盘的 Twitter 却面对十分相当严重的问题。知情人士透漏，Twitter 已告诉潜在的竞购方，期望在 10 月 27 日公司公布第三季财报前已完成出售的谈判。但近日原本的竞购者争相解散，谷歌、迪士尼、苹果以及Salesforce 皆回应有意竞购。

其中 Salesforce CEO班尼奥夫（Marc Benioff）周三拒绝接受 CNBC 专访时称回应：Twitter 是一款令人兴奋的产品，但很显著其业务面对许多挑战。买家的起身使得本周四收盘 Twitter 股价下跌 20.1%，报收 19.87 美元，市值大跌将近 30 亿美元。竞购方为何争相解散？一、市场展现出较好既然 Twitter 在上述公司中的战略布局意义根本性，而且很早已已明确提出并购意向，为何在近期忽然起身。虽然谷歌、迪士尼、Salesforce发言人皆回应报导不予置评，但 Twitter 所有的潜在竞购者在爆出要并购 Twitter 的消息后，股价皆经常出现暴跌，可见资本市场并不寄予厚望此次并购事件。

1.竞争对手逆多、用户量和月活快速增长力弱除了 Facebook 外，其旗下的 Instagram、WhatsApp 和 Messenger，持续对 Twitter 导致威胁。此外，Snapchat 为顺应年长受众，重新加入各种有意思的贴、滤镜，一跃沦为社交媒体界的富二代。虽然各个 App 定位有所不同，有可能对用户量导致的影响不是可怕的，但每个用户在社交媒体上的时间受限，过多的 App 的经常出现不会集中停留时间和日活。2016 年第二季度 Twitter 公布了季度用户快速增长情况，Twitter 月活跃用户 3.10 亿，增幅只有 3%，即从去年第三季度只快速增长了 800 万。

而 Facebook 月活跃用户 16.5 亿，增幅 15 %，过去 12 个月 Facebook 用户快速增长多达了 2 亿。2.持续亏损：Twitter 大约百分之九十的收益来自于广告，因此广告的收益要求 Twitter 的存活。用户快速增长力弱、日活率、停留时间地减少使得广告展出次数也渐渐减少。2015 年，该公司亏损约 5.21 亿美元，虽然相对于 2014 年 5.77 亿的亏损额有所增加，收支平衡形似有期望，但何日扭亏为盈尚难预料。

2013年，推特以每股 26 美元的价格在纽约上市，同年，其股值一度下降至每股 69 美元，但随后就一路暴跌。每年可展出的广告次数要求了 Twitter 广告容量，而广告转化成效果则要求广告单位定价的强弱和广告商否不愿在上面投入。

意外的是，Twitter 在广告容量上升的同时，广告效果也受到了广告主和代理商的批评。3.广告转换率较低KBS 旗下社交媒体公司 Attention 总裁汤姆·布昂特姆弗回应：Twitter 的状况在近几个月更加差劲。

我听闻更加多的客户开始考虑到他们否有适当在 Twitter 上面保有自己的页面。Attention 的客户还包括宝马、Mattel 和 Lincoln Financial 等公司。现在的情况是，执着大流量的广告商不会投靠 Facebook，而谋求年长用户的则不会自由选择在 Snapchat 上投入，Twitter 的境地十分失望。

是什么情况造成广告效果较好这一问题：Twitter 的产品定位不具体，目标用户覆盖范围太广。Instagram 和 Snapchat 的相近属性的用户更加集中于。而某种程度是覆盖范围较小的 Facebook ，其背后驱动模型与 Twitter 有所不同，造成转换率也有所不同。

定位不具体很更容易解读，产品属性要求。而其与 Facebook 的广告驱动模型的有所不同有一点考量：Facebook 是根据实名制+好友关系链，以及 like 等反馈机制提供用户的个人偏爱，能更加全面地绘制用户画像，从而使得 Facebook 可为用户启动时更加精准的“自定义”广告。

此外，Facebook 广告创建在强劲关系的基础上，更加不利于口碑营销：熟人好友的发送或参予更容易能引发用户对某个商品的好奇心和信任度。相比之下，Twitter 在用户画像和强劲关系链的创建上似乎领先于 Facebook。

这里人们可能会有个问题，为何与 Twitter 产品以及广告驱动相近的新浪微博近年来收益持续下跌？首先，新浪微博在国内社交领域的竞争对手比较较较少。其次，被阿里投资的新浪微博双方在用户数据、广告商资源、广告交易平台展开了全面统合，这是 Twitter 无法比拟的。

二、某种程度是用户快速增长和盈利问题业内人分析称之为，Twitter 的用户快速增长和盈利问题是潜在收购方解散的仅次于原因，但这些问题收购方早就意识到，而他们的并购目的也更好是通过 Twitter 取得与自身有序的资源，而不是利用其原先业务盈利。这里面具有其他台面下的因素妨碍并购的展开。1.Twitter 内部意见不统一据知情人士透漏，Twitter CEO 杰克·多西多次声明其并不打算出售 Twitter：Twitter 应当之后按照当前轨迹发展，同时从大大提高的产品以及在视频直播领域的顺利中利润。而牵头创始人埃文·威廉姆斯更加偏向于将 Twitter 出售，董事会的其他成员也指出应该自由选择出售。

如果连 Twitter 内部高管意见无法达成协议完全一致，收购方继续解散并购也合情合理。2.投资方的压力有消息称之为，潜在买家们有可能有并购的想，但其背后的投资方并不容许他们这么做到。本周的 Salesforce 股东大会中，多位投资人对 Salesforce CEO马克·贝尼奥夫施加压力称之为反感并购 Twitter 的设想。早于在 9 月 23 日 Salesforce 计划并购 Twitter 的消息爆出后，公司股东华尔街对冲基金和公募基金就开始批评这笔交易的合理性。

股东们似乎并不寄予厚望这笔交易。被“冷落”的 Twitter 接下来怎么做知情人士透露，Twitter 正在考虑到挤压非核心资产，同时发力直播业务。两任 CEO 的“直播帝国梦”不倡导出售公司的 Twitter CEO 多西看见竞购者离开了，此时的心情应当尤为兴奋。多西多次声称直播将不会沦为 Twitter 接下来的重头戏，现在，他有充足大的权力去放手一搏，并且对其充满著热情。

当被问到如何看来 Facebook 进占视频直播领域时，多西热情的对此到“我们早已做到了十年“。直播不仅不利于连为一体新的用户，而且直播作为视频为载体的一种介质，更加不利于植入体验较好、效果兼备的原生广告。

此外，直播也可通过电子货币服务展开创收。除了现任 CEO 多西外，Twitter 前 CEO 官迪克·科斯特洛也十分寄予厚望直播业务：今天显然，在一定程度上 Twitter 意味着是一个小城镇，而大量的用户则涌入了 Facebook 这座大城市。

但是，随着 Twitter 团队大大发售诸如直播、Twitter Moments、Vine以及 Periscope 等新的服务，其更有回去的不仅是杨家用户，更加有大大重新加入的新用户。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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