中国今年明确提出的中国生产2025计划，更有了诸多国际自动化大厂争相利用并购/合资中国企业跃上商机，智慧自动化市场正在感冒，在智慧工厂，将有许多机械人与机器手臂，机器人可相互交流，生态圈将较慢构成。　　中国近期发售中国生产2025十大领域战略技术线路图，将补助金大量资金，帮助中国制造业加快工业自动化发展，爆炸可观智慧自动化（全称智动化）与机器人规画商机；还包括ABB、西门子（Siemens）、洛克威尔（Rockwell）等国际大厂，以及许多台湾工控业者均已进行跃上。

　　台湾厂商在中国投资规模虽比较较小，但日后仍可利用与中国厂商合作，并藉由同业交流、策略联盟以及横跨领域创意等三种途径，拿下此聚宝盆。　　亚洲制造业冠军联盟总干事罗百辉回应，中国2013年的制造业产值大约17，570亿美元，大约占到中国产值30%，绝非制造业不具一定重要性。不过该国制造业仍有问题待解决，譬如关键技术与高端设备多倚赖进口，自主创新能力较低、资讯简化与工业化的两化融合程度低等。

有鉴于此，中国已研拟涉及政策，并于今年5月实施《中国生产2025》，加快产业转型。在此政策补助金之下，中国各省于是以加紧脚步迈进智动化，譬如昆山市与东莞市，分别补助金资金来希望企业发展以机器换人或推展两化融合，提高智慧生产实力。

由于中国智动化市场前景可期，国际大厂已利用销售服务、并购/合资等方式进行布局，藉以顺利抢食此块大饼，譬如Honeywell、ABB、Rockwell、Siemens与Omron均强化销售服务。当中也有厂商利用并购/合资促进战力，譬如Rockwell并九州电气、Siemens合资威胜集团、Schneider并利德华福等。　　事实上，近一、二年国际厂商减缓投资中国，有些业者甚至将中国当作亚洲的集散地。

与国际大厂比起，台厂虽有持续投资中国，但经营规模比较较小，因此台湾自动化厂商可利用联合合作来强化中国市场的竞争力，以利未来发展。罗百辉分析认为，台厂若制程掌控度较低且智动化程度较低，可利用同业交流方式减少行进中国市场的机会；而制程掌控度低但智动化程度低者，不应利用策略联盟方式，与其他厂商联合布局；若两者程度均低的业者，则可考虑到横跨领域创意，强化竞争力。此外，台厂有些专精产业，譬如3C产业（半导体、面板）、传统产业（家电、金属加工）在两岸合作智动化方面，较有发展机会。

　　中国除了与国际自动化厂商合作外，当地的业者也争相发展机器人。

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